Quel investissement d’avenir ?
Au XIXème siècle, période d’industrialisation forte, les entreprises investissaient dans des usines.
Au XXème siècle, siècle des congés payés, alors que la condition des salariés s’améliorait, les actionnaires ont mis en place des processus pour mieux contrôler. D’ailleurs, le contrôle était la posture politiquement correcte en Entreprise et les Leaders étaient des personnalités ayant de l’Autorité, montrant un parfait Contrôle de Soi.
Au XXIème siècle, qu’est-ce qui caractérise l’entreprise ? Son niveau de valorisation boursière, son taux d’investissement en R&D, son aptitude à comprendre l’évolution du monde et à innover sur les secteurs d’avenir ? Le sens, l’impact, l’Humain, la Raison d’être ? Comment dessiner le Leader d’aujourd’hui ?
Quel leader aujourd’hui ?
C’est peut-être une Leadeuse, ou bien un Leader qui assume d’exprimer sa part de féminin.
Ses principales ressources :
- Accorder de l’ importance à l’intelligence émotionnelle
- Porter une vision pour l’entreprise, l’exprimer simplement, la partager
- Evaluer les différents impacts de la Vision appliquée de l’entreprise
- S’appuyer sur toute l’intelligence collective des collaborateurs et parties prenantes
- Raisonner aussi en temps long et convaincre ses actionnaires
- Faire grandir les collaborateurs de l’entreprise avec elle et même au-delà
- Encourager l’expression des talents et les initiatives pour favoriser l’innovation et accompagner le progrès
Au XXIème siècle, qu’est-ce qui caractérise l’Entreprise ?
Notre monde professionnel est en train de bouger.
- L’entrepreneuriat est devenu une sortie possible et même souhaitable des meilleures écoles d’ingénieurs et de commerces françaises aussi.
- Les générations X, Y, Z sont en recherche d’équilibre et de sens, les exigences des plus jeunes ne sont plus les mêmes.
- Les jeunes femmes et hommes ont conscience de leurs talents et les mettent en balance avec les opportunités de les exprimer que leur offre l’Entreprise.
- Les Entreprises ont-elle pris la mesure de ce changement ?
- Aujourd’hui, dans le classement des Echos, on ne trouve aucune entreprise française dans les 50 plus innovantes au monde.
Comment impulser Innovation et Performance pour l’entreprise ?
Comment est-ce possible ? La France est encore Sixième puissance économique mondiale, un petit miracle compte tenu de la taille de notre pays. C’est aussi un héritage de notre passé. Sans innovation, comment espérer rester à ce niveau ?
Côté Entreprise, les effets Covid19 (confinement, télétravail…) remettent également les modes de travail en question. La présence n’étant plus un critère de sélection, celles-ci sont amenées à réfléchir à ce qui relie leurs collaborateurs autour du projet de l’Entreprise. Moins de couloirs, de bureaux, de machines à cafés pour échanger de l’informel. Plus d’exigence sur le sens, la raison d’être et … la performance individuelle et globale.
C’est sur ces moteurs que FinCoach concentre son attention pour les Entreprises.
Pour qu’elles puissent attirer et fidéliser les meilleurs talents,
Afin qu’elles construisent un monde de demain meilleur,
Et qu’elles allient réel impact et performance.
L’Humain, toujours l’Humain au cœur du progrès !
Avec quels leviers ?
- La confiance : Comment tisser un lien de confiance entre et avec les collaborateurs ?
- Leur donner confiance en eux par l’inclusion et la reconnaissance de leur statut d’adulte responsable et engagé.
- Valoriser les initiatives.
Les « outils » de FinCoach
- Le rêve : Les rêves de chacune chacun. Les rêves collectifs pour une raison d’être, un impact positif généré par l’entreprise. Chacune chacun s’autorise à rêver et à trouver son fil directeur pour passer à l’action.
- L’esprit : Recruter la bonne personne pour le bon poste et s’assurer qu’elle trouve bien sa place.
- Le corps et les sens : La voix, la posture et le mouvement, le contrôle de la santé. Ce sont autant d’outils pour le « vivre mieux » seul et ensemble. Notre corps fait partie de nos outils de communication avec l’Autre.
- Le cœur : Le partage, l’inclusion, la diversité sont des moyens d’enrichir les débats et de stimuler l’innovation dans l’entreprise et l’intelligence émotionnelle.
- La communication : Lorsque les bons messages sont calés et portés par le plus grand nombre en Entreprise, il est temps de le diffuser grâce à des évènements et webinaires destinés aux clients, actionnaires et autres parties prenantes.
